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借助周年提升企業整體形象——紅太陽超市策劃紀實
作者：孫運波 時間：2004-4-12 字體：[大] [中] [小]
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隨著人們生活水平的不斷提高，超市行業獲得了長足的發展，但誰又能否認在繁華的背后沒有隱藏著危機呢？
一：看看環境
紅太陽超市在滄州開業已經有幾年，在這幾年里，企業規模不斷擴大，連鎖店的數量也不斷的增加每天去該超市購物的平均一萬人，本來一切都向著圓滿的方向發展，可是，程咬金總是在半路上殺出來，也許這就是程咬金---富達超市，這個前兩年還是一家做美容的企業在兩年的時間里，迅速發展為滄州零售行業的龍頭，兩個超市的業態相似，經營手段雷同，富達憑借在美容行業經營所樹立的良好形象，很好的延伸到了超市，并樹立了一個現代、市場的品牌偏好；而紅太陽超市由于公司的不斷擴大，管理提升速度的過慢，發展開始緩慢。
二：聽聽客戶的聲音
當紅太陽超市的李經理找到我們的時候，說的很簡單，也是客戶經常說的----我希望用最少的投入獲得最大經濟回報。作為紅太陽超市三周年，我們希望借助這個活動要有創意，想競爭對手之沒有想到的，以最大限度的提升紅太陽超市的形象，從而起到促進銷售的目的，還要能起到鼓勵公司員工的作用。
三、定目標，出擊
策劃圈里的老葉，經常說一句話“沒有好的創意去死吧”，作為策劃人，我們沒有時間沒有錢，只有創意，接下來的幾天就是進行激烈的“腦袋碰撞”。
作為一個超市，開個周年慶典，本來是件很平常的事情，怎么樣才能把它做的不平常呢？我們要出新但同時又不能丟棄傳統的促銷美德。
突然想起李經理說的一句話“要起到鼓勵公司員工的作用”，你說，一個普通的周年慶典，有限的經費，能把場面搞的隆重點就不錯了，還要起到鼓勵員工的作用，真是難。也許這正是我們做策劃的市場，如果每個人都比我們策劃聰明，那樣我們也不用存在了。
消費者的認同、員工的認同，合作伙伴的認同......這是一個怎么樣的關系呢？他們存在什么樣的關系呢/怎么把他們有效的聯結起來，并以慶典活動的形式達到一個最佳的整合呢？
它們由于某種聯系而存在，“家”這個字突然冒出了頭腦，對他們是一家子，他們都因為紅太陽超市的存在而聯系在一起，他們各與各的事業，但不會忘記“家”，它們就是一個家族。
我瘋狂了，一口氣喝了一大杯白酒，對，就家族了......接下來的工作就簡單多了，但我們還是費了不小的力氣。
四、四面撒網，不讓一個魚漏網
最終我們確定了“家族概念”，并設計了一系列的活動，以最大限度的發揮“家族”的優勢
1、活動主題：相親相愛 紅太陽一家人
2、活動形式
（1）尋找太陽之子 尋找和紅太陽超市一天生日的三周歲的兒童，并授予“紅太陽大使”稱號，常年可參加紅太陽組織的“紅太陽一家人”聚會活動。并常年在紅太陽享受打折購物。
（2）太陽之子生日Party 邀請本企業優秀員工、供應商、紅太陽形象大使等參加，體現相親相愛一家人的溫馨。
五、不要忘記獎勵自己
好不容易把整體的眶架整體出來，總算送了口氣，也真實的為客戶松了口氣。
職業策劃人 曾擔任網絡公司部門經理、廣告公司策劃經理、房地產開發公司銷售總監，現就職于某乳業集團，擔任集團宣傳部長。研究方向企業戰略規、企業營銷策劃、企業管理咨詢。并擔任中國營銷傳播網廣告策劃版版主，歡迎和作者就營銷、管理、策劃等方面的問題與作者交流： syunbo@126.com 真實姓名：孫運波 性別：男 出生：1981 目前區域：河北滄州 單位：某乳業集團 職位：宣傳部長 通信地址：私下聯系 郵編： 傳真： 聯系電話： 手機：13483841333（保密） email： syunbo@126.com qq：715421758 icq：（不用） 工作經歷、特長、行業與產品等等： 2003年大學畢業，曾從事網絡、策劃工作，單位網絡公司ip事業部經理，京東國際商城銷售總監，零售集團策劃經理，現就職于某乳業集團。